채용안내

DAEZERCONSTRUCTION

인사제도

인사제도

성과관리목적

성과관리는 전사 중장기 목표 및 전략과제를 토대로 전사목표부터 개인까지의 성과목표가 연계되고
수준별로 목표관리가 실행 되는 것을 목적으로 합니다. 이를 위해 조직(전사/본부/팀)KPI와 개인(팀원)KPI를 연계하고 기간별 목표관리 실시하고 있습니다.

전사 중장기 목표/전략과제

CSF: 핵심성공요인(Critical Success Factor)
KPI: 핵심성과지표(Key Performance Indicator)



균형잡힌 성과평가

조직 및 개인의 KPI를 설정, 분기별 점검을 통해 철저한 수행관리를 추구하고 있습니다.
업적평가에 더해 역량(공통/직무/리더십 등)평가를 통해 조직 구성원 개개인이 균형잡힌 성장과 그에 따르는 성과를 만들어 내기를 기대합니다.

보상제도

연봉제 및 포괄임금제를 시행하고 있으며, 경영성과에 따라 경영성과금을 운영합니다.
성과관리 제도에 따라 개인의 역량과 성과에 따른 차등 보상체계를 적용하여 공정한 보상을 도모하고 있습니다.

임금체계

  • 기본급

    주40시간 기본급

  • 직무급

    기본연장수당

  • 제수당

    지역수당/자격수당/보직수당

  • 기타

    경조금/학자금/식대등

  • 경영성과금

    경영성과

성과평과 결과는 연봉 등의 보상 뿐만 아니라 승진 또는 임원 선발 등에 활용 됩니다.

직급체계

  • 사원
  • 주임
  • 대리
  • 과장
  • 차장
  • 부장
  • 상무보
  • 상무
  • 전무
  • 부사장
  • 사장

복리후생

직원들의 실생활에 필수적인 복리후생 제도를 운영함으로써, 업무집중도를 높일 수 있도록 노력하고 있습니다.
앞으로도 사회변화에 따라 직원들이 필요로 하는 다양한 복리후생 제도를 도입하기 위해 검토 중에 있습니다.

  • 경조휴가/경조금 지원
  • 식대 지원
  • 임직원 자녀 학자금 지원
  • 종합건강검진 지원
  • 원격지거주이전
    대출지원