성과관리목적

성과관리는 전사 중장기 목표 및 전략과제를 토대로 전사목표부터 개인까지의 성과목표가 연계되고
수준별로 목표관리가 실행 되는 것을 목적으로 합니다. 이를 위해 조직(전사/본부/팀)KPI와 개인(팀원)KPI를 연계하고 기간별 목표관리 실시하고 있습니다.

전사 중장기 목표/전략과제

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CSF: 핵심성공요인(Critical Success Factor)
KPI: 핵심성과지표(Key Performance Indicator)

균형잡힌 성과평가

조직 및 개인의 KPI를 설정, 분기별 점검을 통해 철저한 수행관리를 추구하고 있습니다.
업적평가에 더해 역량(공통/직무/리더십 등)평가를 통해 조직 구성원 개개인이 균형잡힌 성장과 그에 따르는 성과를 만들어 내기를 기대합니다.

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보상제도

연봉제 및 포괄임금제를 시행하고 있으며, 경영성과에 따라 경영성과금을 운영합니다.
성과관리 제도에 따라 개인의 역량과 성과에 따른 차등 보상체계를 적용하여 공정한 보상을 도모하고 있습니다.

임금체계

직급체계